当前位置:创业网 » 内容

儿童用品店社区的经营案例

儿童用品店社区的经营案例开家儿童用品租赁店如意宝宝儿童用品店儿童用品店 用活玩具促销
30000元。

“亲亲我的宝贝”的盈亏预算:

每月经营所需开支:房租2500元,水电物业管理费估计在100元,工商税务估计在300元,在算上老板自己的工资,按600元计,合计需要3500元;

按商品纯利润20%计算,每月要做近17500元生意才可以保证不亏损,每日营业额不能低于600元。

社区居民加上学校的老师家属,整体人数应该超过30000人,按每户3口人计算,共有10000户,按5%的比例算,应有500个儿童,每个儿童平均每月支出100元计算,月总支出达到50000元。这样算来,“亲亲我的宝贝”还是有一定获利空间的,每月的赢利应该在6000元左右。如果只做到居民一半的生意,月纯收入也超过3000元,年总赢利超过36000元,而投入只有30000元,资金回报率是相当高的。

在“亲亲我的宝贝”儿童用品专卖店的经营期间,要根据经营走向做好促销工作,借以提升营业额和顾客满意度。

1、 利润产品在淡季可适当折扣,这样可以吸引附近的一部分顾客尝试购买或老顾客增加购买量,达到销售的目的;

2、 密切注意目标顾客和长期顾客的兴趣转移,看什么品牌和档次的产品最好销售,从而整体调整进货的比例,减少库存,达到销售最大化;

3、 尽量引导顾客需求,结合自己的经营经验,多销售一些效果好的新、奇、特产品,这些利润较高的产品如果销量稳定,利润是惊人的;

4、 注意市区内同行的经营走向,包括新货上市、促销策略、店面布置,随时调整“亲亲我的宝贝”在经营策略上的欠缺;

5、建立必要的顾客档案,争取通过口碑效应源源不断的产生新客户群体;

6、总结该商业模式的运营旨要,寻找合适的机会争取在合肥区域形成连锁经营态势。

对于一个只有40平米的商铺而言,想在经营中面面俱到是不可能的,你不可能掌握住目标顾客群的百分之百,因此经营者必须有重点客户(VIP)的概念,80/20的原则在“亲亲我的宝贝”依然存在,只有牢牢抓住重点客户才能使自己的商业收益得以保障。

您可能还喜欢的文章:儿童用品店  

如意宝宝儿童用品店的合作条件七彩童话儿童用品折扣店——旗舰店如意宝宝儿童用品店野豹儿童用品有限公司简介儿童用品店 用活玩具促销淘气熊儿童用品加盟政策
上一篇:暑期实践报告格式
下一篇:正宗云南过桥米线的做法

移动端首页 | PC端

© by 795.com.cn Mobile Web